eprintid: 393 rev_number: 12 eprint_status: archive userid: 1 dir: disk0/00/00/03/93 datestamp: 2021-08-04 10:50:10 lastmod: 2021-08-04 10:50:10 status_changed: 2021-08-04 10:50:10 type: thesis metadata_visibility: show creators_name: HARDANIATI, SYIFANI creators_name: Abdillah, Nuryasin creators_name: Abrar, Aidil creators_id: NIM. 1522201016 creators_id: NIDN 1031106601 creators_id: NIDN 1013027202 contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS contributors_name: Abdillah, Nuryasin contributors_name: Abrar, Aidil contributors_id: NIDN 1031106601 contributors_id: NIDN 1013027202 title: ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN DENGAN METODE EARNED VALUE PADA PEMBANGUNAN 1 (SATU) UNIT FASILITAS G AS EKSTERNAL KAP. 57 MMSCFD C/W AKSERORIS ispublished: unpub subjects: TA divisions: sch_civ full_text_status: restricted keywords: CPI, SPI, Metode Earned Value, Proyek,Microsoft project 2013 abstract: Proyek merupakan rangkaian kegiatan sementara dan dalam jangka waktu terbatas. Oleh karena itu dalam pelaksanaannya, proyek sering kali mengalami keterlambatan yang disebabkan oleh banyak faktor.sehingga penting kiranya untuk memberikan sebuah sistem manajemen proyek yang baik demi mengejar proyek yang tepat mutu, namun juga tepat waktu. Berdasarkan permasalahan tersebut, penulis melakukan penelitian dengan menggunakan metode earned value dengan melakukan berbagai pendekatan untuk data yang bersifat rahasia. Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi, Rencana Anggaran Biaya, Timesheet baik berupa daily report dan weekenly report,serta laporan progress pekerjaan. Sedangkan untuk software analisis, digunakan aplikasi microsoft project 2013. Berdasarkan hasil analisis microsoft project 2013, didapatkan hasil berupa nilai CPI sebesar 1,00 dan nilai SPI sebesar 0,49 dengan rasio kritis sebesar 0,49 pada minggu ke 60. Berdasarkan paramer tersebut diketahui bahwa biaya pelaksanaan proyek sesuai dengan rencana namun dari segi jadwal pelaksanaan proyek terlambat serta proyek dalam kondisi kritis. Perlu dilakukan tindakan yang tanggap dan tepat untuk mengatasi ketertinggalan bobot tersebut, seperti pada pekerjaan mekanikal dengan deviasi bobot aktual terhadap rencana sebesar 4,12%. date: 2019-10-29 date_type: completed pages: 5 institution: Sekolah Tinggi Teknologi Dumai department: Teknik Sipil thesis_type: other thesis_name: other referencetext: An American National Standard ANSI/PMI (2004), A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Ayuhalinda Ekso Pertiwi., 2018, Evaluasi Pengendalian Waktu Pada Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap 3 dan 4 RSUD Suradadi Menggunakan Earned Value Concept: Skripsi,Strata Satu Teknik Sipil, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta. BiemoW. Soemardi, dkk., 2007. Konsep Earned Value Untuk Pengelolaan Proyek Konstruksi, Institut Teknologi Bandung. Cioffi, D.F., 2005. A Scientific Notation And An Improved Formalism For Earned Value Calculation, Skripsi, The George Washington University, Washington, DC. Dipohusodo, Istimawan, 1995, Manajemen Proyek & Konstruksi Jilid 2. Yogyakarta. Dwi Kartikasari,. 2014, Pengendalian Biaya dan Waktu Dengan Metode Earned Value (Studi Kasus : Proyek Struktur dan Arsitektur Production Hall-02 Pandaan, Universitas 17 Agustus , ISSN 1693-8259. Ervianto, W. I. ,2005. Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta. Ervianto, W.L., 2004. Teori-Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi,Andi, Yogyakarta. Filastri., 2015, Analisa Biaya dan Waktu Proyek Pembangunan Kampus Politeknik Menggunakan Konsep Earned Value: Skripsi,Strata Satu Teknik Sipil, Universitas Hasanuddin, Makasar. Fandi Achmad Pahalawan., 2015, Analisa Konsep Nilai Hasil (Earned Value Analysis) Terhadap Waktu dan Biaya Pada Pekerjaan Proyek Pembangunan Gedung (Studi Kasus Gedung MCS SBU II Surabaya): Skripsi,Strata Satu Teknik Sipil, Universitas Jember, Jawa Timur. Hendra Galih Prastyono.,2010, Earned Value Analysis Terhadap Waktu Pada Proyek Pembangunan Gedung (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung C Fakultas MIPA UNS): Skripsi, Strata Satu Teknik Sipil, Universitas Sebelas Maret, Surakarta. Husen, Abrar, 2009, Manajemen Proyek, Yogyakarta : Penerbit Andi, edisi revisi Irfanur Rahman.,2010, Earned Value Analysis Terhadap Biaya Pada Proyek Pembangunan Gedung (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung C Fakultas MIPA UNS): Skripsi, Strata Satu Teknik Sipil, Universitas Sebelas Maret, Surakarta. Muhammad Izeul M.,Retno Indryani., 2015, Metode Earned Value untuk Analisa Kinerja Biaya dan Waktu Pelaksanaan pada Proyek Pembangunan Condotel Vasa , Institut Teknologi Sepuluh November, ISSN 2337-3539. Soeharto, Imam., 1995. Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional, Erlangga, Jakarta. Vissauziah Agri Yustia.,2018, Evaluasi Waktu dan Biaya Proyek Pembangunan TK Sultan Agung Menggunakan Metode Earned Value Concept (Time And Cost Evaluation Of Sultan Agung Kindergarten Construction Project Using Earned Value Concept Method) : Skripsi, Strata Satu Teknik Sipil, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta. Yomelda., Christiono Utomo., 2015, Analisa Earned Value pada Proyek Pembangunan Vimala Hills Villa dan Resort Bogor, Institut Teknologi Sepuluh November, ISSN 2337-3539. citation: HARDANIATI, SYIFANI and Abdillah, Nuryasin and Abrar, Aidil (2019) ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN DENGAN METODE EARNED VALUE PADA PEMBANGUNAN 1 (SATU) UNIT FASILITAS G AS EKSTERNAL KAP. 57 MMSCFD C/W AKSERORIS. Other thesis, Sekolah Tinggi Teknologi Dumai. document_url: http://repository.sttdumai.ac.id/393/1/BAB%20I%20OK.doc document_url: http://repository.sttdumai.ac.id/393/2/DAFTAR%20PUSTA%20OK.docx