eprintid: 286 rev_number: 9 eprint_status: archive userid: 1 dir: disk0/00/00/02/86 datestamp: 2021-01-18 02:59:54 lastmod: 2021-10-22 08:50:20 status_changed: 2021-01-18 02:59:54 type: thesis metadata_visibility: show creators_name: TAMBUNAN, ANDRIANSYAH creators_name: Arif, Muhammad creators_name: Melliana, Melliana creators_id: Email: Andriansyah.153@gmail.com NIM: 0926201017 creators_id: NIDN1005127601 creators_id: NIDN 1021017201 contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS contributors_name: Arif, Muhammad contributors_name: Melliana, Melliana contributors_id: NIDN1005127601 contributors_id: NIDN 1021017201 title: STRATEGI PENGEMBANGAN PENGARUH KOMPENSASI, SEMANGAT KERJA KARYAWAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT.INDOPAY MERCHANT SERVICES ispublished: unpub subjects: TA divisions: sch_eng full_text_status: restricted keywords: Kompensasi, Semangat Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. abstract: Menyadari bahwa sumber daya manusia adalah aset penting perusahaan yang memiliki kemampuan berkembang sebagai penentu keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang, maka peningkatan keterampilan sumber daya manusia berada di urutan tertinggi. Memiliki sumber daya manusia yang teruji kemampuan, keterampilan, setia pada perusahaan, bersemangat dalam mencapai tujuan perusahaan akan membuat perusahaan tetap mampu bersaing dalam era persaingan global. Teori yang di gunakan untuk mendukung pembahasan dalam penelitian ini adalah teori manajemen Sumber Daya Manusia, khususnya yang berkaitan dengan pengaruh kompensasi,semangat kerja terhadap prestasi kerja karyawan. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan, pria dan wanita di PT. Indopay Merchant Services yang berjumlah 11 orang. Metode pengumpulan data di lakukan dengan angket dan studi dokumentasi. Model analisis data yang di gunakan adalah regresi linier berganda dengan menggunakan sofeware SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, nilai R square adalah 0,930. R Square dapat di sebut koefisien determinasi yang dalam hal ini berarti 25% kontribusi variabel prestasi kerja terhadap semangat kerja karyawan, sedangkan sisanya 75% dapat di jelaskan oleh sebab-sebab variabel lain yang tidak terungkap dalam penelitian ini. date: 2018-08-26 date_type: completed pages: 6 institution: Sekolah Tinggi Teknologi Dumai department: Teknik Industri thesis_type: other thesis_name: other referencetext: Drs.Danang Sunyoto,SH,SE,MM. Manajemen Sumber Daya Manusia Dr.Nova Retnowati,SE,MM, Manajemen Kompensasi Gitosudarmo, I dan I Nyoman Sudita. 1995. Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta : BPFE Handoko, T. Hani. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : BPFE Hasibuan, S. P. Malayu. 2002. Organisasi dan Motivasi. Jakarta : Bumi Aksara Nawawi, Hadari. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Ghalia Indonesia Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi III. Jakarta : STIE YKPN Umar, Husein. 2003. Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama citation: TAMBUNAN, ANDRIANSYAH and Arif, Muhammad and Melliana, Melliana (2018) STRATEGI PENGEMBANGAN PENGARUH KOMPENSASI, SEMANGAT KERJA KARYAWAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT.INDOPAY MERCHANT SERVICES. Other thesis, Sekolah Tinggi Teknologi Dumai. document_url: http://repository.sttdumai.ac.id/286/1/BAB%20I.docx document_url: http://repository.sttdumai.ac.id/286/2/daftar%20pustaka.docx